La solution SCOjelis

Un outil de reporting adapté à vos besoins

SCOjelis vous permet de visualiser les meilleurs indicateurs de performance de toute votre supply chain : logistique, fabrication, approvisionnement…

Importez vos données, SCOjelis calcule les indicateurs de performance et vous les restitue avec Power BI, un des meilleurs outil BI du marché.

Le stockage de vos données importées est temporaire : celles-ci sont définitivement supprimées une fois le calcul des indicateurs de performance fait. Les indicateurs stockés sont anonymisés.

Benchmarking interne

Vous souhaitez comparer les résultats de performance entre plusieurs de vos entités internes ?

SCOjelis propose de comparer tous ses indicateurs sur un même tableau de bord, ce qui vous permettra d’ajouter une dimension de lecture intéressante.

Nous proposerons plus tard, pour les entreprises qui le choisissent, un benchmark externe entre entreprises qui souhaitent partager leurs résultats d’indicateurs de performance anonymisés.

Accompagnement fonctionnel de A à Z

De la mise en place de la solution jusqu’à l’exploitation des résultats, nous sommes avez vous pour atteindre vos objectifs.

Nous identifions votre environnement afin d’adapter au mieux l’utilisation de SCOjelis. Nous vous présentons les indicateurs pris en charge, vous les visualisez après configuration.

Une fois vos indicateurs calculés, nous pouvons vous accompagner dans l’exploitation des résultats, afin d’identifier les actions les plus judicieuses dans l’optimisation de votre supply chain.

Génération de rapports d'explication des résultats

Nous incluons, parallèlement à l’offre de consulting, une fonctionnalité de génération de rapport automatique, vous permettant d’avoir des éléments de réponse concrets sur les résultats observés dans les tableaux de bord.

Cette fonctionnalité est prise en charge en même temps que le conseil que nous effectuons auprès de vous.

Une offre innovante

SCOjelis est la seule offre du marché s’inscrivant à la fois dans l’expertise et l’accompagnement fonctionnel en supply chain, l’intégration des techniques éprouvées de Business Intelligence ainsi que de l’adaptabilité à tout outil ERP et SCM.

En effet, grâce au savoir-faire de lojelis, agence de conseil dans l’intégration ERP, la supply chain, la business intelligence et le digital, nous proposons les meilleurs outils informatiques pour répondre à votre besoin de restitution de données, tout en comprenant vos besoins métier.

Inspiré du modèle SCOR®

Modèle connu et reconnu dans le monde entier, SCOR® permet de décrire n’importe quelle supply chain, de toute taille et de tout secteur d’activité.

Ce modèle nous a permis de nous concentrer sur les indicateurs de performance les plus actionnables, correspond au niveau 3 de diagnostic. Ainsi, nous nous sommes inspirés de SCOR® tout en adaptant et ajoutant des indicateurs adaptés aux besoins des règles de gestion des entreprises françaises.

Des résultats observés

Moyenne observée auprès de plus de 2000 entreprises dans le monde qui ont adopté le modèle SCOR® (Apics.org, SCOR frameworks)

+ 0 %
RÉSULTAT NET D’EXPLOITATION
+ 0 %
VITESSE D’IMPLÉMENTATION DES SYSTÈMES
+ 0 %
ROTATION DES STOCKS
+ 0 %
FIABILITÉ DE LIVRAISON

Et dans le cas particulier du groupe Baker Hughes, la quantité globale de stocks constatée a été fortement améliorée.

- 0 %
QUANTITE GLOBALE DE STOCKS
SCOR® est une marque déposée par APICS, Inc, Indiana, 8430 West Bryn Mawr Avenue, Suite 1000, 60631, Chicago, Illinois, US

Le fonctionnement

Extraction des données

Identification des ERP et outils de SCM utilisés, ainsi que de la configuration des données

Stockage temporaire

Les données extraites sont stockées pour être calculées en indicateurs de performance (KPI) avant d’être définitivement supprimées

Restitution visuelle

Les KPI sont mis en forme dans Power BI pour optimiser la lecture des résultats et l’aide à la décision des leviers d’amélioration

Demi-connecteur

Une fois vos données extraites et formalisées dans un tableur, vous les importez directement dans l’interface web

Liaison et calcul des KPI

Les KPI obtenus sont stockés dans une base accessible afin d’être liés à un tableau de bord. Un consultant supply chain lojelis peut intervenir pour détecter et corriger les biais

Benchmarking interne

Facultatif, le benchmarking signifie la restitution des résultats des indicateurs de performance entre une ou plusieurs entités internes sur le même tableau de bord

Vous souhaitez avoir plus d'informations ?

Nous restons disponibles pour vous accompagner.